2024年1月25-26日，金石亚药2023年度总结暨2024年规划会议在亚科中心召开。公司核心股东、董事及独立董事、总裁办成员、四中心四部门负责人、各子公司经营管理层和业务骨干等出席了此次会议。

       会议听取了上市公司四中心四部门、各子公司2023年的工作复盘和2024年重点工作规划，进一步明确发展方向，调整经营决策，加快任务部署，推动项目落地，确保2024年各项指标的顺利完成。

       会议重点对上市公司经营管理改革，大小快克、中药饮片、保健食品等产品相关项目推进，四中心四部门与各子公司协同、管控的流程、制度等的梳理和体系建设，三重一大事项推进与调整，研产销业务深度融合，研发管线布局和MAH体系建设，绩效管理和人才梯队建设，全面预算管理和风险管控，对外投资和董秘办相关工作进行了研讨。

       会上，公司董事长、总裁马益平先生，对加强上市公司整体性建设、增加产品管线、完善营销渠道、调整公司架构和建设团队梯队等方面提出了指导建议；强调各公司管理层要从母公司整体利益和全局角度考虑问题，强调产品质量、生产质量和生产安全是企业的生命线，是重中之重，在日常管理中不能犯一点错误。

       会议还就信息化、数字化办公，连锁产业生态建设等进行了交流探讨。

       此次会议的成功召开，使金石亚药管理层对2024年工作有了更深入的了解，将促进三省五地各部门、各子公司办公一体化，推动内部统一管理，深化集团化运作，进一步激发各部门、各子公司融合、共赢，促进产业协同和资源调控，实现组织升级和降本增效，有效激活企业活力和竞争力，助力公司可持续、高质量发展。

       风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。在2024年开篇之际，金石亚药将秉持“供给好药 服务社会”的宗旨，创势笃行、驭变启新，脚踏实地走好每一步，为客户、员工、股东，创造更美好明天!