10月27日、28日，金石亚药召开了2024年度经营计划研讨会议。公司总裁办成员、四中心四部门负责人、各子公司经营管理层和业务骨干欢聚一堂参加了研讨。

       会议上，公司董事、运营管理部总监杨柳女士、财务管理部总监王庆国先生、人力资源部常务副总监张小玉女士分别对2024年经营计划工作、预算目标、绩效考核工作安排做了说明。公司董事长、总裁魏宝康先生，对公司核心业务的开展从产品线布局、网络营销模式、研发立项、生产产能、产研销配合等方面提出了指导建议；表达了对参会人员的工作期望，并提议各子公司在会后要细化各自的经营计划和预算乃至配套的绩效考核工作。

        会议同时安排了外部行业大咖主题分享和专题研讨。

       字节跳动商业化大健康事业部、营养健康行业华东区总监王海禕及其团队，受公司邀请，做了关于《传统药企大健康赛道全域营销转型及发展》的主题演讲和分享。对字节跳动、抖音业务做了介绍，并从物联网思维出发，就药企转型的典型路径，渠道格局重塑，做了深入的分析和讲解；期间与会人员对跨行业、跨领域的新型商业销售模式，与嘉宾进行了互动交流。这也为公司销售新模式的探索提供了参考和启迪。

       次日专题讨论，金石亚药与会人员对“如何将经营规划切实落地”进行了分组讨论和分享，就公司的经营计划制定、团队建设、跨部门工作协同等方面进行了深入的分析和探讨，特别对研发立项工作的开展进行了开放而热烈的讨论，提出了很多建设性的意见和建议，将对后续工作的开展和落地发挥积极的推动作用。

       公司副总裁、投资与证券事务部总监、董秘林强先生和公司副总裁、营销中心总经理、海南快克子公司总经理王志昊先生，在会议结束时也都指出，与会人员在达成战略共识后要进行具体的经营规划和目标分解工作。同时肯定了本次会议中，参会人员对问题的大胆直言和深入剖析，是真正解决问题的态度。提议金石亚药四中心四部门、各子公司协同并进，继续秉持诚、勤、学、创的价值观，不断提升企业核心竞争力，为市场提供更加优质的产品和服务，努力实现公司双二十的发展目标。

       金石亚药2.0时代，金石人将始终围绕加快转型步伐，主动变革创新，升级产业架构，积极实现低成本高效能的增产增值，推动金石亚药可持续、高质量发展。以创新驱动和科技引领为战略方向，实现公司筑百年企业，创百亿市值的愿景。